近几年，面对新的市场环境、消费习惯，以及电商的冲击，很多人哀叹实体零售正在遭遇寒流。说“绝地”也罢，说“逆境”亦可，总之实体店的生意越来越难做了，这也是不争的事实。

但是中国向来讲求“否极泰来”“绝地逢生”，从现代角度来看，也的确如此，只有遭遇到一定危机后，才会寻求变动，寻求新的突破点，推动新的发展。

新零售即以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。

新零售在实际操作落地中，每家企业对其都有着不同解读，有着不同措施。新零售，重点在于“大数据平台”和“消费体验”，在实操落地中“嫁接引流”是很好的操作模式。

很多实体店，即使已经意识到“引流”的重要性，但是鉴于自身规模和实力问题，不具备这方面的能力和团队，无力引流，更难以跟上新零售的大趋势。