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转变思维,从产品思维变成用户思维

转载11792019-10-12

转变思维,从产品思维变成用户思维

举个例子,你去菜场买花菜,一称称10.4元;

老板A,你跟他说10元吧,他会跟你说都是小本生意,没钱赚,不能不少;

老板B,不等你砍价,直接会跟你说10元吧,然后还给拿几颗小葱;

你下次不管买花菜,买白菜,你多半还是会去老板B那;卖菜都差不多的(产品同质化),但老板B的生意会很好,因为用户的复购率大幅提升。

所以,我认为,企业、商家要转型升级,转变为用户思维,是其中最重要的。

有句话说:“无社群不商业,其核心也是用户思维。”如果你围绕产品转,那你一直在找需要产品的用户,很累;但你如果围绕用户转,你会发现同一个用户,什么产品都可以卖;深刻理解了用户思维,那在以后的生意中,每个用户至少带给你10万以上的价值;

全业务流程改造,将卖产品变成客户服务

一、业务模式变革

我们要从『卖产品』的变成『为用户服务』的,但这并不是说产品不重要,相反,产品很重要;因为用户花钱买产品,他交换的就是产品价值;

像iPhone为什么能获取手机行业90%的利润?因为iPhone手机的确速度快、体验好,他总能引流行业创新。但iPhone8的发布就遭遇了滑铁卢,为什么?因为他一厢情愿的以为比iPhone7更快了、更好了;但实际上却没满足用户对全面屏手机的体验需求。

相反,小米之所以能异军突起,也正是产品创新满足了用户的体验需求;所以,从小米从Mix开始,就逆袭了,并且全球领先于全面屏手机。

注意,是体验需求,不是功能需要;因为屏幕大小是否全面屏对功能没任何的影响。

疑问:那到底是产品重要,还是渠道重要,还是体验重要?

答案:都重要!

产品不好,渠道再牛也没用,比如Nokia;

产品挺好,渠道有差异,差别也很大,比如之前小米没有线下店,结果OPPO就逆袭了;

产品挺好,渠道也好,但体验不好,这就是iPhone8的下场;

疑问:我们是零售商,没法进行产品创新。

答案:产品的创新,有很多的方法,你不能改变产品本身,你可以微创新;

有人说,新零售就是o2o的升级;从业务模式变革来说,的确是这样。

当你一直坐在店里等用户上门的时候,有人提供了线上服务,让用户在线下单,快递上门或者到店自提;这首先满足了用户的懒的出门的问题、也缓解了用户排队买单的困惑;而给店家带来的好处,是大大延伸了服务范围,也扩展了门店的服务能力。像盒马鲜生,到店也不能现金结账,一定要下载app;结果是,开业半年的门店,线上的订单量会占到70%,这极大提高了门店的坪效。

相比o2o(online to offline)即线上给线下引流,现在更流行线上和线下的深度融合。

线上和线下各自有鲜明的特点,并且无法相互取代,网上商城的扩展性和传播性是绝对优势,实体店的产品即时获得能力,然后直接取得,这是线上无法做到的。

所以,我们发现,超市中的商品品类大、便宜,但社区小店虽然贵、商品少,却仍然可以生存,这就是根本。

那么问题来了,2015年风靡的上门服务,大大提升了用户体验,为啥失败了??

一句话:因为违反了商业的本质

业务模式的变革,一定好高效、降低成本、提升体验;而体验是叠加在前面2个之上的;例如:上门洗车,2个小时只能服务一个用户,这大大降低了效率,所以不持久。上面说的o2o只是针对实体店;对生产厂家来说,业务模式的变革,不仅仅是指o2o;更是从渠道批发模式 到零售、到分销一体化的变革。

二、柔性交付

商品交付的即时性,是影响用户体验的关键。

京东在淘宝、天猫夹击中,之所以能后来居上,除了产品质量有保证,其强大的商品交付能力也是核心竞争力。包括盒马生鲜,周边3km,30分钟到位;还有我们周边的叮当便利店,都是如此。

在商品高度同质化的今天,服务变成了差异化的一个关键;因为,服务本身不仅高度关乎用户体验,更决定了用户复购率的高低。

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售后服务只是其中的一部分,更关键的是围绕用户本身的服务。

工欲善其事,如何利其器??

掌握了上面的思维后,就是需要落地实施了,在实施上,就需要借助工具了。借什么工具?如何利用它?

工具的本质是用来提高效率的;那么问题来了,我们要借助工具提高哪部分效率呢?

比尔盖茨曾说:成功没有秘诀,我只是和1200人讲了我的项目,900人说NO,300人支持,其中85人愿意合作,85人里有35个全力以赴,而其中有11人陪我取得了成功!

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在这里提出3个核心问题:

  • 问题是我们如何触达这1200人呢?

  • 我们又如何获得300人的支持呢?

  • 我们又如何让35人的全力以赴?

在这里就必须借助互联网工具了,因为互联网已经把大多数人连接在了一起,而微信更几乎是承载了每个在线用户;所以,我们一定要把微信公众号申请起来,要搭建起自己的微商城平台等互联网渠道。

新零售时代,我们看看生意的本质是什么?

收入 = 用户数 * 转化率 * 客单价 * 复购率

只要对上述四个环节都做了多种有效的解决方案,每个环节能提升20%,用户数*1.2,转化率*1.2,客单价*1.2,复购率*1.2,收入=2.07,即业绩轻松倍增了!

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